С чего начать,
если в компании хаос
если в компании хаос
Бесплатный эфир для тех,
кто хочет навести порядок 👇
кто хочет навести порядок 👇
Если бизнес пока работает без системы,
этот эфир для вас
Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса
| стройка | производство | услуги |
Покажем подход, как можно выстроить процессы от планирования до контроля и вывести ключевые показатели бизнеса в один дашборд.
За 2 часа в прямом эфире разберем, как собрать управление в одну систему без лишней сложности
✓ Оцифровка: систематизируем ключевые процессы в понятную таблицу.
✓ KPI: свяжем процессы с показателями контроля.
✓ Дашборд: соберем данные в одном экране для руководителя.
Заберете с эфира
✓
Практический набор инструментов для работы с процессами.
✓
Алгоритм первых шагов, который можно начать внедрять самостоятельно или понять, что на этом этапе нужна помощь.
Разберем, как 6 ключевых элементов бизнеса связаны между собой и как это отражается в системе контроля, чтобы видеть, как изменение одних показателей влияет на другие.
1. Управление
Цели, показатели, планирование и контроль.
Помогает принимать решения на основе данных, а не в режиме постоянного реагирования.
Помогает принимать решения на основе данных, а не в режиме постоянного реагирования.
2. Оргструктура
Роли, зоны ответственности и подчиненность.
Понятно, кто за что отвечает и какой результат должен давать.
Понятно, кто за что отвечает и какой результат должен давать.
3. Команда
Подбор, адаптация, мотивация и удержание сотрудников.
Понятно, какие люди нужны бизнесу и как управлять их результатом.
Понятно, какие люди нужны бизнесу и как управлять их результатом.
4. Процессы
Бизнес-процессы от заявки до оплаты.
Понятно, что делает каждый участник и в какой последовательности идет работа.
Понятно, что делает каждый участник и в какой последовательности идет работа.
5. CRM и цифры
Лиды, сделки, задачи и отчеты в одной системе.
Понятно, как управлять бизнесом на основе данных, а не ощущений.
Понятно, как управлять бизнесом на основе данных, а не ощущений.
6. Маркетинг и продажи
Поток заявок, каналы привлечения и конверсия в сделки.
Понятно, какие источники дают результат, а какие нужно усиливать или отключать.
Понятно, какие источники дают результат, а какие нужно усиливать или отключать.
В итоге,
получите шаблон системы для внедрения, где
получите шаблон системы для внедрения, где
✓
Управление
через понятные цели, регламенты и показатели, а не через «срочные чаты и голосовые»
✓
Бизнес‑процессы
описаны и связаны между собой: от заявки до оплаты и повторных продаж
✓
CRM и отчеты
лиды, сделки, задачи и контроль собраны в одной системе
Если бизнес уже вышел за рамки ручного контроля,
но системы пока нет,
этот эфир для вас
но системы пока нет,
этот эфир для вас
✓
Руководители
Руководители
если работа компании сильно зависит от отдельных людей
✓
Собственники бизнеса
Собственники бизнеса
если много времени уходит на операционные задачи
✓
Компании
Компании
если команда и клиенты уже есть, а порядок в управлении еще не выстроен
Спикер
Дмитрий Муравьев
Руководитель консалтинговой компании по систематизации и масштабированию бизнеса.
Внедряю системное управление для стройки, производства и услуг с выручкой 50–400 млн.
Помогаю выстроить управление, оргструктуру, команду, процессы и CRM, чтобы бизнес работал как система, а собственник фокусировался на стратегии, а не на операционном управлении.
На бесплатной онлайн-встрече за 2 часа вы получите:
1. понятную структуру первых шагов по выстраиванию системы в бизнесе;
2. шаблон для оцифровки бизнеса и ключевых процессов в Google Таблице;
3. понимание, какие действия приоритетны именно в вашей ситуации.
Онлайн-эфир
11 июня | 18:00
Объединяем бизнес-процессы и
KPI в одну систему
KPI в одну систему
Оставить заявку
Система бизнес‑процессов
для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса
ООО «МДМ» ИНН 5029287820
Консалтинг по систематизации и масштабированию бизнеса