Что соединяет MDM
- Цель собственника и финансовую логику.
- Процессы, роли и владельцев результатов.
- Показатели, источники данных и управленческий ритм.
- Рабочие места сотрудников и дашборды руководителей.
- Внедрение, обучение, сопровождение и калибровку.
Формат зависит от глубины изменения
Работа может закончиться самостоятельной архитектурой или перейти в запуск одного процесса, системы продаж, управленческой отчётности либо цифрового контура.
Диагностика.
Проектирование.
Запуск.
Обучение, сопровождение и калибровка.
Граница ответственности
Клиент даёт данные, принимает бизнес-решения и обеспечивает участие команды. MDM диагностирует, проектирует и запускает согласованный контур. IT и подрядчики обеспечивают инфраструктуру, безопасность и интеграции.
Диагноз
Факты, симптомы и главное ограничение.
Архитектура
Экономика, процессы, роли, показатели и инструменты.
Внедрение
Работающие правила, интерфейсы, данные и ритм.
Калибровка
Проверка гипотез на реальных управленческих циклах.
Принципы
Вопросы и ответы
MDM — консалтинг или интегратор?
MDM работает на стыке: сначала проектирует управленческую систему, затем самостоятельно или с IT-подрядчиками переносит её в цифровой контур.
Кто отвечает за архитектуру?
Основатель MDM Дмитрий Муравьёв ведёт архитектурную часть и связывает экономику, процессы, ответственность, показатели и технологии.