01

Где теряется результат в сервисной компании

  • Диспетчер управляет очередью в чатах.
  • Полевой сотрудник отчитывается голосовым сообщением.
  • SLA известен после жалобы.
  • Продажи не видят историю исполнения.
  • Факт выезда не связан с экономикой заказа.
02

Сквозной сервисный контур

Каждая заявка имеет статус, владельца, ресурс, срок и подтверждённый результат. Руководители видят загрузку, качество, выручку и риски.

01

Модель заявки и выезда.

02

Интерфейс диспетчера и мобильный сценарий исполнителя.

03

SLA, качество и цифровой факт результата.

04

Панели продаж, диспетчерской и собственника.

03

Интерфейс под скорость роли

Диспетчеру и полевому сотруднику нельзя навязывать тяжёлую CRM. Их рабочие места должны фиксировать нужный факт за минимальное число действий.

01

Заявка

Обещание, приоритет, объект и требования.

02

Ресурс

Назначение, маршрут, загрузка и срок.

03

Исполнение

Факт, объём, качество и подтверждение.

04

Управление

SLA, экономика, повторные обращения и отклонения.

04

Роли

продажисопровождениедиспетчерполевой сотрудниктехнический руководительсобственник
05

Вопросы и ответы

Можно оставить amoCRM для продаж?

Да. Операционный слой можно вынести в более быстрый интерфейс и связать с CRM и общей моделью данных.

Что считать фактом услуги?

Зависит от бизнеса: прибытие, объём, фото, подпись, документ, показание оборудования или другой подтверждённый результат.

Как видеть загрузку?

Нужна единая модель ресурса, доступности, назначения и планового времени, а не только список заявок.